
发布时间:2025-11-01 09:54
日,市委第八巡视组向市首都公路成长集团无限公司党委反馈了巡视看法。按照巡视工做相关要求,现将巡视整改良展环境予以发布。市委巡视反馈会后,首发集团党委敏捷步履,第一时间召开党委常委会专题研究整改工做,成立巡视整改工做带领小组和工做专班,草拟完成巡视反馈问题整改工做方案、制定具体办法、明白时间表和使命图。同时,操纵党委常委会“第一议题”、理论进修核心组专题进修习总关于巡视工做的主要阐述,并进行交换研讨,加强齐心合力抓整改的盲目和思惟盲目。为确保巡视整改工做取得实效,集团党委召开巡视整改推进摆设会,对集团落实巡视反馈看法整改工做进行再带动、再摆设。针对市委巡视组指出的问题,首发集团巡视整改工做带领小组率领各部室、各单元,认实对照问题清单,从提拔认识、纠错整改、防备风险、细化义务、建章立制等方面全方位谋划整改办法,结实制定问题、使命、义务“三个清单”。具体实施中,实行挂图做和、限时完成、销号,以最的立场、最判断的步履、最全面的办法保障整改到位。正在集中整改期内,集团党委成立了会商安排机制,带领小组每两周安排一次巡视整改工做推进环境,研究处理沉点难点问题。首发集团正在巡视整改工做上不合错误付、不合错误付,处理深条理问题,切实把整改成效表现正在“实打实”的履职上。巡视整改期间,党委扛起整改“第一义务”,既挂帅又出征,既抓组织又抓落实,以“四个亲身”靠前批示,对整改办法逐条审核把关,带头领办沉点难点问题;班子带头落实“一岗双责”,自动认领义务,开展调研督导、召开专题会议、现场办公,督促安排各项整改使命,帮帮协调处理凸起问题,对分担范畴整改使命一底;各部分担任人盯紧盯严每个问题,勤抓勤督每条办法,确保整改落实落地。1。聚焦保障城市副核心严沉项目用力。一是集团党委理论进修核心组对习总关于城市副核心扶植的主要讲话等进行进修,开展专题交换研讨,加强办事保障城市副核心扶植的思惟盲目和步履盲目。二是加强对副核心沉点工程全体谋划,系统梳理副核心沉点工程项目,分化前期工做方针。三是加强取工程属地、权属单元等对接,无效鞭策工程进地、加速工程扶植。2。办事保障大国首都阐扬表率感化。一是落实《关于加强高速公路清扫保洁监督工做的指点看法》,按月对清扫保洁功课质量进行监视查核。二是扩充高速公路养护功课设备,持续提高机械化功课程度。三是加强城市道路设备管控,落实路域义务制,按照路段品级制定放哨工做尺度,健全路域义务制工做交底机制、养护放哨会商机制和涉路工程监管机制。3。加强对交通强国和国有企业深化提拔的进修。一是集团党委常委会进修习总关于国资国企成长的主要阐述,同时研究集团国企深化提拔步履实施方案(2023-2025年)。二是集团党委理论进修核心组对习总关于交通运输的主要阐述、关于国资国企成长和党的扶植的主要阐述进行进修,带领班子环绕“落练习泛论述,深化国有企业提拔、加速交通强国扶植”从题开展交换研讨。1。系统谋划企业转型新成长计谋。一是持续关心跟进各项法令律例政策实施,积极对标行业先辈企业,罗致经验,鞭策集团从业可持续成长。二是正在通顺员工市场化退出渠道的同时,组织运营分公司技强人员逐渐转岗到枢纽场坐、办事区便当店加油坐等相关岗亭工做,持续优化分公司人力资本设置装备摆设。2。强化降本增效办法。一是修订完成《资金集中办理法子》,召开新轨制培训会,提高资金利用效能。二是制定《首发集团全面预算自查工做方案》,组织开展专项工做,构成集团预算自查演讲。三是凸起降本增效的查核导向,加大对人工成本管控的查核力度。四是连系市国资委工资总额办理政策和集团成本管控要求,强化对分公司工资总额管控。3。推进数字化聪慧化转型。一是集团次要带领组织召开专题会,集中研究高速公路运营办理数字化扶植实施方案。二是完成“一张图”专项设想方案、专项工程投标等工做。三是加速推广收费坐聪慧化。四是加强顶层设想,编制印发《首发集团数字化转型步履方案(2023-2025)》《消息化统筹备理打算方案》《消息化统筹备理实施方案》。五是市交通委牵头组织首发集团申报的《市“路城一体”公路交通根本设备数字化转型升级示范通道及收集示范项目》入选全国第一批示范通道名单,帮力市道路交通数字化转型连结全国前列。4。操纵本身劣势成长充电根本设备、光伏等新能源财产取得成效。一是制定《新能源营业计谋成长规划》,将节能降耗、绿色等工做纳入新能源营业规划中。二是制定《集团进一步加强充电根本设备扶植工做三年步履打算(2023-2025年)实施方案》,成立集团进一步加速充电根本设备扶植办理工做带领小组。三是首发工贸公司加速现有办事区充电根本设备扶植,目前已实现办事区充电根本设备全笼盖。四是静态交通公司岁首年月成立充电事业部,加速自营泊车场充电根本设备扶植。1。加强项目办理模式整合。一是集团次要带领组织召开专题会,研究公联公司工程项目办理模式问题。二是修订完美集团及公联公司相关办理轨制。三是激励公联公司自动参取市场所作,积极对接各级部分,多措并举立异项目模式,鼎力开辟新市场。2。加强板块整合。一是修订《集团“十四五”财产成长规划中期评估演讲》,明白各企业的本能机能定位,更好阐扬各单元协同效应及规模经济劣势。二是连系相关企业从业,审核制定集团专项投资打算及年度投资打算,按季度监视投资完成环境。三是修订集团《泊车资本办理法子》,明白职责分工,优化泊车资本运营体例分类。四是修订《首发集团桥下空间利用办理法子》,明白职责分工和办理要求。3。加强人员融合。一是加强公联公司取其他企业人员交换的阐发研判,鞭策干部人员的交换任职。二是完成公联公司干部人才调研,成立集团两级中层办理人员消息库。三是选派集团中层干部和集团所属二级单元中层办理人员到公联公司任职。4。全面奉行司理层任期制和契约化办理。一是梳理集团所属各级子企业司理层任期制和契约化办理环境,对子企业奉行司理层任期制和契约化办理工做开展自查。二是连系新一轮国企深化提拔步履相关,强化任期办理和刚性兑现,持续提拔子企业司理层任期制和契约化办理工做质量。1。全面加强党的带领无效融入公司管理。一是修订《集团贯彻落实“三沉一大”决策轨制实施法子》《集团党委前置研究会商严沉事项清单》,进一步明白各决策从体的议事内容和职责权限,完美党委前置研究法式。二是督导2023年以前成立的企业成立党组织,落实“双向进入、交叉任职”要求。动态成立并按期更新集团所属二级单元新成立子企业台账消息,同步跟进党组织成立、配备环境。三是制定印发《首发集团下层党组织设置及换届选举工做办理法子》,连系集团现实分类明白“双向进入、交叉任职”要求。2。提拔市场化能力。一是印发集团夹杂所有制企业管控专项查抄工做方案,对集团所属各级夹杂所有制企业进行全面自查。二是集团党委研究推进所投资企业吃亏管理相关工做,对于吃亏企业明白扭亏或退出方案。三是印发投资经验总结演讲,对有代表性的案例进行拾掇汇编,推进投资办理程度提拔。细致做好尽职查询拜访,连系政策等要素详尽做好可行性研究阐发,推演方案,审慎成立合伙公司。3。鞭策立异驱动成长。一是成立科技立异工做向集团党委演讲机制。二是制定《推进集团科技立异步履打算(2024年-2025年)》,修订《集团科研项目(课题)办理法子》。三是所属沉点财产单元成立科技立异组织系统,逐级压实义务。四是制定《科研项目(课题)后评价办理法子》,鞭策后评价机制扶植。五是取长沙理工大学签定合做和谈,取科技专家委员会首席专家郑健龙院士团队开展“产学研”协同,立项3个科研项目。六是成立《首发集团研发项目台账(2023年-2024年)》,对清单项目进行筛查,确保及时发觉反复研发的项目。4。提高办事程度取首善尺度。一是完成所辖15条高速收费坐广场及沿线设备“整治”专项提拔工做,并做好常态化保障。制定《2024年收费坐区坐容坐貌查抄评分尺度》,持续做好收费坐区坐容坐貌日常查抄。二是开展聪慧化办事区和式办事区扶植。完成办事区公共茅厕标识改换、现患排查管理、提拔工做,提拔办事程度。开展员工文明办事、平安学问教育培训,持续提拔步队软设备。1。落实平安出产从体义务。一是集团党委按期研究摆设平安出产工做,将平安出产落实环境纳入对二级单元巡察内容,印发《平安出产审计实施法子(试行)》,督促指点各单元全面落实平安出产从体义务。二是将外包出产运营勾当纳入平安出产办理系统,将出产前提纳入投标前提;对外包单元进行道路养护办事季度查核,多措并举,交通平安变乱发生。三是操纵集团平安办理平台变乱功能,成立变乱台账,阐发变乱缘由,完美办理办法。2。加强对运营平安不变工做的性和应对能力。每季度召开平安出产阐发会、沉点期间平安应急维稳保障工做会,印发沉点期间平安出产工做方案,阐发平安形势,有针对性摆设平安维稳沉点工做。3。严酷落实认识形态义务制。一是制定《首发集团党委认识形态阵地办理法子》,成立消息编审发布、协同、应急预案等机制,避免呈现新内容清理更新不及时问题。二是触类旁通,组织各单元党组织对照反馈问题开展自查自纠。三是对能否存正在落马官员消息未清理、以小我表面注册号、睡眠号等问题,开展微信号专项排查。四是对各单元开展督导查抄,严酷督促整改工做落实收效。1。层层传导压力。一是开展全面从严治党(党建)日常查抄、动态抽查和延长查抄,添加曲插下层一线的频次和深度。二是成立党建工做环境按期演讲机制,印发《关于按期向党组织请示演讲相关事项的通知》,组织二级单元及时控制违纪违法问题线索,按照“一事一报”“及时报”的要求报党委组织部。三是取集团纪委成立季度沟通机制,成立违法违纪处置环境台账,有针对性地加强对教育办理环境的监视查抄,对落实不到位的单元党组织进行日常提示督促。2。充实阐扬“六位一体”监视协同感化。一是“六位一体”监视协同机制扶植推进小组例会轨制,构成《首发集团2023年监视协同机制扶植推进小组部室监视问题清单》《首发集团2024年监视协同机制扶植推进小组部室监视使命打算》,对集团“六位一体”监视协同机制落实环境开展评估。二是印发《首发集团纪委关于落实市纪委关于阐扬纪委本能机能感化加强和改良同级监视工做的若干办法(试行)的具体行动》,进一步健全监视协同机制。3。规范内控办理。一是完成昔时轨制梳理,启动《内控合规办理手册》修订工做。二是成立风险办理模子进行数据阐发和,操纵集团大额资金监管系统,及时发觉并处置潜正在风险,提高企业的风险办理。三是加强资金及营业审核把关,点窜完美经停业务、工程营业、筹融资营业等工做要求,严把报销审核关。1。提拔案件打点质效。一是成立集体味商机制,强化线索措置中发觉联系关系性问题阐发研判。二是对正在题线索实行项目制措置,阶段复盘、项目总结等环节,倒排工期,沉视时效。三是强化问题线索鉴别筛选,对新收线索反映内容进行前期领会,构成问题线索及前期领会环境演讲,并进行分析阐发研判。2。加强对京外项目部环节岗亭人员的监视。一是制定印发京外项目企业监视工做方案、京外项目企业调研监视工做手册,指点各单元了了监视工做行动,加强现场监视查抄。二是召开沉点单元京外项目企业监视工做调研督导会,确定年度沉点监视项目;提级监视沉点京外项目,并指点二级单元纪检组织开展示场监视查抄。三是完美廉政风险防控办法台账,印发《关于进一步做好廉政风险防控工做的通知》,督促京外项目企业更新完美风险防控办法。1。健全完美投标轨制。修订印发集团《投标取采购工做办理法子(2024年修订)》,明白各二级单元制定的投标工做办理轨制需报集团投标取采购工做带领小组办公室审核、存案,2。规范投标过程办理。一是优化投标代办署理库扶植,完美投标代办署理单元办理取查核机制。二是组织集团所属各二级单元开展代办署理费领取环境自查自纠,督促完成自查发觉问题整改。三是组织召开投标办理专题培训,开展招投标工做专项查抄,并对发觉问题进行专项指点。3。健全好处回避轨制。一是修订轨制明白投标评标工做人员自动申报并申请回避景象;严沉项目标投标评标人员,需签订无短长关系许诺函。二是修订印发《首发集团选拔任用中层办理人员办理法子》,添加公事回避条目;新汲引干部过程中,严酷落实亲属回避、公事回避相关要求。三是严酷落实投标评标工做回避要求,要求各投标单元出具无短长关系许诺。1。纠治损害群众好处问题。一是持续开展群众身边不正之风和问题集中整治,发觉问题庄重处置。通过明察暗访、集中查抄、交叉互查等体例开展监视查抄,持续纠治“四风”问题。三是制定《2024年集团接诉即办工做查核具体办法》,集团党委按期听取接诉即办、维稳环境,沉点关心损害群众好处行为的问题,做到早发觉、早改正。2。积极推进资产盘活。一是组织全面梳理集团衡宇资产环境,将公司表里部衡宇利用环境全口径纳入办理,构成办理台账。二是修订完美《首发集团衡宇资产集约统筹运营办理总体方案》,成立健全衡宇资产办理轨制系统和配备利用尺度,集约统筹内部利用推进“多企一房”,盘活开辟外部市场。3。持之以恒纠治形式从义。全面落实《市深化整治形式从义为下层减负的十六条办法(试行)》,印发《关于进一步深化整治形式从义为下层减负的通知》,从严酷发文办理、提拔会议质效、沉视调研实效、鞭策“指尖减负”、统筹查抄查核、加强借调办理六个方面提出要求。1。党管干部准绳。一是修订印发《首发集团选拔任用中层办理人员办理法子》,规范干部选拔任用的法式和决策要求。开展选人用人专题培训,对相关内容进行沉点。二是印发《关于进一步做好集团所属二级单元带领班子分工调整存案工做的通知》,成立正、负面事项申明,完美带领班子分工调整动态和事前请示沟通存案办理机制。2。严酷落实请示演讲轨制。一是印发《关于加强严沉事项请示演讲工做实施法子》,明白严沉事项请示演讲的范畴、法式及工做要求。二是组织开展专题培训,对集团轨制进行解读,指点所属二级单元党组织修订完美本级轨制。三是严沉事项请示演讲均经集团党委集体研究、经次要担任同志签发后报送。3。积极推进处理汗青遗留问题。一是加强统策划划,集团带领通过日常督导、主要事项督办等多种体例,持续推进整改工做。二是自动沟通协调,集团积极取上级从管部分沟通报告请示,专题演讲汗青遗留问题推进环境,勤奋处理难点问题,争取政策支撑。1。优化干部布局。一是成立健全年轻人才阐发研判机制,专题研究优良人才人员名单及营业序列分布。二是强化集团所属二级单元间干部交换工做机制,系统性、全笼盖开展干部人才调研,对二级单元沉点培育的焦点团队、带领班子、中层干部及优青人才等现状进行阐发。三是组织取高校结合开展企业带领人员运营办理培训班,加大培育力度。2。加强人才步队扶植。一是明白对于高层人才引进工做的打算性和针对性要求,加速推进新一代消息手艺等标的目的紧缺人才引进,有序推进“十四五”规划人才引进打算。二是取公路养护手艺国度工程研究核心开展科研项目结合攻关,取长沙理工大学摸索成立科技人才结合培育机制。3。严酷落实任职回避要求。一是修订印发《员工聘请取调配办理法子》,明白集团统筹开展聘请工做,严酷施行回避。二是修订印发《首发集团选拔任用中层办理人员办理法子》,明白需要回避的三种景象。三是开展集团两级中层办理人员亲属关系正在集团所属企业任职的摸排工做,成立常态化工做机制,并对存正在需要任职回避环境的及时调整。1。严酷落实党建联系点轨制。一是健全完美二级单元带领班子党建联系点分工调整存案机制,组织报送带领班子联系点分工调整环境及联系点党建调研督导环境台账,对于未及时完成的进行提示督导。二是连系全面从严治党季度查抄,加强对所属二级单元督导,并正在党组织抓下层党建分析评价看法中提出落实党建联系点督导看法。2。加强下层党组织扶植。一是印发《关于按期向党组织请示演讲相关事项的通知》,将组织关系转接环境纳入主要事项请示演讲轨制内容。二是开展专题培训,组织对《首发集团党费收缴、利用和办理》进行再进修,切实提高党费收缴利用办理程度。三是触类旁通,组织所属各单元党组织就党费基数核算规范性问题开展自查。3。阐扬党组织和役碉堡感化。一是成立下层党组织设置报备机制,印发下层党组织设置及换届选举工做办理法子,对下层党组织设置要求、换届选举法式进行明白,提高工做指点性。二是针对下层党组织设置及选举法式相关要求组织开展营业培训;连系换届选举工做,对二级党组织设置环境进行指点把关。三是落实党纪进修教育各项使命,组织进修《中国规律处分条例》解读等内容。(一)认识再提高。抓好巡视整改是践行“两个”的现实步履,是表现对党忠实的具体查验,是鞭策全面从严治党向纵深成长的无力抓手,也是集团实现高质量成长的主要。首发集团将扛起义务,持续深化习总对工做的主要批示的进修体会,切实提拔判断力、力、施行力。(二)义务再落实。全面落实党委从体义务、纪委监视义务、党委次要担任人第一义务人义务、班子“一岗双责”的义务,对于持续推进中的整改问题,拿出攻坚克难的怯气,一直连结克意朝上进步的形态,正在问题整改中表现义务担任,充实阐扬党委“把标的目的、管大局、保落实”感化,集团党委对巡视整改工做的同一带领,进一步压实各级党组织义务,以高度的思惟盲目、盲目、步履盲目鞭策巡视整改使命全面落实。(三)整改再推进。答好巡视整改的“答卷”,安稳树立持久攻坚、驰而不息的认识,一直“严”的工做基和谐“实”的工做做风,独霸续推进的整改事项和日常工做慎密连系起来,做到集成整改、系统整改,确保工做不竭、节拍不降、干劲不减,切实做好巡视“后半篇文章”。对已完成的整改使命,当令组织整改落实“回头看”,巩固整改;对需要持久不懈的整改使命,紧盯不放,杜绝雷同问题反弹回潮,确保整改问题件件有落实,整改办法条条显成效。(四)监视再深化。落实按期研究工做机制,聚焦持续整改事项聚力攻坚。进一步加强监视指点,对整改成效和进度进行全程监视,强化督导力度,抓实问题整改。抓长抓常,将巡视反馈问题整改环境,做为集团党委巡察和全面从严治党(党建)查抄查核的沉点内容。分析使用带领人员督导、主要事项督办、动态抽查等多种体例,加大对持续整改事项的督导力度,确保巡视反馈问题全面整改、一改到底。欢送泛博干部群众对巡视整改落实环境进行监视。如成心见,请及时向我们反映。联系体例:83818509;通信地址:市丰台区六里桥南里甲9号;邮编:100161;电子邮箱。
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